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Built by entrepreneurs.
For entrepreneurs.

Schnell Consult partners with founders and business leaders through strategic advisory, venture building and selected investments.

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Schnell Consult GmbH  ·  Est. 2003  ·  Owner-led  ·  Independent  ·  Nidda, Germany

Who we are

We combine decades of entrepreneurial experience with a hands-on approach to building, challenging and supporting businesses.

Schnell Consult is an owner-led family company, founded in 2003. We are not a classic consultancy, not a typical business angel, and not a traditional private-equity fund. We work with entrepreneurs in whichever role creates the most value — as sparring partner, as co-builder, or as investor.

What stays the same across every engagement: we put real entrepreneurial experience to work — to challenge assumptions, improve decisions and move companies forward. Fewer documents. Better decisions.

Three ways to work with us

The same experience.
Three forms of partnership.

01

AdviceStrategic Advisory

Direct access to experience and honest sparring — for concrete decisions, negotiations and strategic questions. Focused sessions, billed to the minute — no retainers, no minimums.

Learn more
02

BuildVenture Partnerships

We team up with ambitious founders early and build alongside them — contributing experience, time and network in exchange for a stake in what we create together.

Learn more
03

InvestPrincipal Investments

We invest our own capital, selectively, in companies and projects where experience and involvement can actively shape the outcome.

Learn more

How we work

No standard playbooks.
No unnecessary complexity.

We work directly, honestly and pragmatically — with personal responsibility and a long-term view. No project armies, no standardized decks, no theoretical answers.

Direct

We say what we think — especially when it is uncomfortable.

Entrepreneurial

We have founded, built and sold companies ourselves.

Pragmatic

Decisions over documents. Progress over process.

Long-term

We think in years and relationships, not in billable hours.

Personal

You work with us — not with a delegated project team.

Curious

New markets, new models, new technology — we stay students.

Experience

Companies founded, built and sold. Ventures backed from first pitch onwards.

Operating responsibility, international business, venture capital and incubation — and capital committed alongside conviction.

40+
Years at the negotiating table — distribution, tech, M&A
3 → 120M
Annual revenue grown before selling his company
No. 1
Germany's leading incubator of the early 2000s — co-built
2003
Schnell Consult founded — owner-led ever since

Figures from our own record — final wording and verification before launch. No superlatives without substance.

Team

Two generations. One way of thinking.

BS

Bernd Schnell

Founder & Managing Director

Decades of founding, building, selling and negotiating. Fast judgment, hard questions, honest sparring.

YS

Yannick Schnell

Managing Director

Structure and execution. Analyses, business development and AI-supported ways of working.

Meet the whole team

Ideas & Books

Ideas shaped by experience.

Bernd Schnell's books distill decades of building, negotiating and deciding into principles you can argue with — and use.

Explore ideas & books
The Invisible Dealmaker
Openly readable · 33 chapters
Business Development
In preparation

Every meaningful partnership starts with a conversation.

Get in touch

01 · Advice — Strategic Advisory

Direct access
to experience.

No project teams. No hundred-slide decks. Focused conversations with people who have already faced the decisions you are facing now.

Who it's for

Founders, owners and executives with a concrete decision, negotiation or strategic question on the table — and no appetite for a six-month consulting project.

What you get

Assumptions challenged, options developed, decision mechanics improved — in direct conversation. Followed, where useful, by structure and execution support.

Topics

Where we can challenge you.

Negotiation strategy Term sheets & LOI M&A & exit preparation Key-account negotiations Earn-outs & deal structures Company building Start-up strategy Growth & scaling Financing & fundraising Investor communication Business development Business models & partnerships Difficult entrepreneurial situations

How it works

A session, not a project.

Describe your challenge

A few lines are enough. We tell you honestly whether we can help — and who of us should.

Focused session

By phone or video. Direct, prepared, to the point — as long as needed, as short as possible.

Clear takeaways

Sharper options and next steps. Where useful: structured follow-up or support in execution.

To the minute

A 15-minute question is a 15-minute invoice. The clock runs openly during the call — and you end it the moment you have your answer.

No retainers

No minimums, no packages, no subscriptions. Come with one question — or come back whenever the next one appears.

Plain answers

An honest assessment and your next moves — no slides, no reports, no "we'd have to look into that". NDA before the first call on request.

"Advisors earn on long meetings. We don't. The clock disciplines both sides — you towards the clear question, us towards the clear answer."

Why we bill to the minute

Our interests, openly on the table: advisory is honest work at an honest price — and now and then, a single focused call has grown into a venture partnership. Most conversations simply stay what they are: good sessions.

We complement — never replace — your lawyers and tax advisors. Fees on request.

Counterparts

Who you'll work with.

BS

Bernd Schnell

Sparring · Negotiations · Judgment

Decades of founding, building and selling companies, and of venture capital. His strength is not producing presentations — it is asking the questions that cut to the core of a situation, fast.

YS

Yannick Schnell

Structure · Analysis · Execution

Structured analyses, decision documents, project development and business development — with technology- and AI-supported ways of working. Turns strategy into progress.

Bring us a real decision.

02 · Build — Venture Partnerships

We don't just invest in founders.
We build alongside them.

Very early, hands-on, and with real commitment: we partner with ambitious founders as co-builders — not as passive angels.

Who we look for

Ambition first.
Stage: very early.

  • Ambitious founders at a very early stage — sometimes before the company exists.
  • Technical founders who lack a commercial counterpart.
  • Strong ideas that still need company-building around them.
  • Teams that want an experienced sparring partner truly at the table.

What we bring

More than capital.

  • Entrepreneurial experience, time and honest sparring.
  • Operational support, business development and structure.
  • Network and access to potential partners.
  • Support in financing rounds — and preparation for scale.

Structure

Structured individually.
Aligned by design.

Equity for active work, advisory shares, co-founder-like roles, our own investment when we are convinced — sometimes a combination. What matters: our stake reflects our actual contribution, and we only win if you do.

"We are not looking for many deals. We are looking for the few where we can genuinely help build."

Working principle · Venture Partnerships

Building something ambitious? Talk to us early.

03 · Invest — Principal Investments

Selected investments.
Active involvement.

We invest our own capital in a small number of companies, stakes and entrepreneurial projects — where economic potential meets a contribution we can actually make.

Criteria

What convinces us.

A model we understand

A comprehensible business with a clear strategic perspective.

People we trust

Strong, trustworthy entrepreneurs on the other side of the table.

A role we can play

Active added value beyond capital — markets, network, experience.

Long-term value

Sustainable value creation over years, not quarters.

Special situations

Constellations with room for development or repositioning.

Few, not many

A small number of engagements, taken seriously.

Our horizon is long-term — we are not a fund with an exit clock.

An opportunity where we could add real value?

Team

People who have
carried responsibility.

Not career advisors — entrepreneurs. The team combines decades of building and negotiating with structure, analysis and modern, AI-supported execution.

Active team

BS

Bernd Schnell

Founder & Managing Director

Founded, built and sold companies — growing one from 3 to 120 million in annual revenue — and co-built Germany's leading incubator of the early 2000s. Known for direct, challenging conversations and fast judgment of complex situations.

Education
Diplom-Kaufmann · Goethe University Frankfurt Focus: Management & Marketing

Bernd Schnell is founder and Managing Director of Schnell Consult — a Kaufmann in the old sense of the word, with more than forty years at negotiating tables across distribution, technology and M&A. He grew his own company from 3 to 120 million in annual revenue and sold it; with Deutsche Bank among its investors, he learned first-hand what outside capital means for a founder-led company — lessons that still shape how Schnell Consult partners with entrepreneurs today.

Around 2000, together with his partner, he co-founded IVC, a venture capital firm that for a time ranked among Europe's most successful — and built what was widely regarded as Germany's leading incubator of that era, backing and building start-ups through the first internet age. What remained from those years: deep respect for founders, and the habit of reading the people and interests behind every deal.

Trained as a Diplom-Kaufmann at Goethe University Frankfurt with a focus on management and marketing, his real education happened at the table. At Schnell Consult, he is the sparring partner for decisions that matter — negotiations, strategy, difficult situations. Direct, prepared, and faster to the core of a situation than most people are comfortable with.

YS

Yannick Schnell

Managing Director

Shaped early by negotiating at his father's side. Responsible for structured analysis, decision documents, project development and execution — with technology- and AI-supported ways of working that keep Schnell Consult fast and lean.

Education
B.Sc. Business Studies · EBS M.Sc. Venture Creation · NUS Singapore Artificial Intelligence · MIT Sloan

Yannick Schnell is Managing Director of Schnell Consult. Entrepreneurship shaped him long before it became his profession: from early on, his father took him along to negotiations and real business decisions — a schooling no lecture hall can replace. Just as early, he worked in business development roles inside companies, developing a lasting interest in company building, strategy, and the question of how an idea becomes a viable business.

He holds a Bachelor of Science in Business Studies from EBS University of Business and Law and a Master of Science in Venture Creation from the National University of Singapore (NUS), one of Asia's leading universities — focused on building ventures from idea to market. Most recently, he completed the MIT Sloan Executive Education program "Artificial Intelligence: Implications for Business Strategy".

At Schnell Consult, he is responsible for structured analysis, decision documents, project development and execution — applying technology- and AI-supported ways of working that keep the firm fast and lean.

Extended circle

TD

Prof. Dr. Till Dannewald

External Advisor

Professor of Business Intelligence & Analytics at Wiesbaden Business School (RheinMain University of Applied Sciences). Adds analytical, data-driven depth to our sparring.

JS

Jochen Schnell

External Advisor

Former Executive Board member at Intersport Deutschland — years of negotiating on the buyer side of a billion-euro purchasing group. Brings the buyer's view of the table.

Portraits: high-quality black-and-white photography planned — initials shown until the shooting.

Want to know if we're the right counterpart?

Start a conversation

Ideas & Books

Ideas shaped
by experience.

Bernd Schnell's negotiation playbook, openly readable: a prologue, 33 chapters and 8 tools — written down to be argued with, not admired.

The Invisible Dealmaker
Der unsichtbare Kaufmann
Bernd Schnell

Why brilliant founders lose at the negotiating table — and how startups change that.

Negotiation is one of the few key competencies where your own shortcomings can go unnoticed for years. This book makes the invisible visible — the role, the team around it, and the game itself.

Prologue + 33 chapters 4 parts 8 practical tools German & English First edition · July 2026

The map

One book. Read it from your angle.

The same 33 chapters, reordered under your question. Pick a view, click a chapter — every tile opens the condensed chapter from the short edition. The book practices here what it teaches: same situation, different chair, different picture.

All content is food for thought — not legal, tax or management consulting. The book is read right here, chapter by chapter — the full edition with narrated scenes, diagrams and sources remains with the author.

In preparation

The series continues.

Two further volumes are in the works: The Dealmaker in Business Development and Marketing & Sales — the same commercial competence, applied to everyday growth.

Want to discuss a chapter — or the deal on your desk?

Get in touch

Contact

Every meaningful partnership
starts with a conversation.

Tell us what brings you here — we route your message to the right counterpart and reply personally.

What brings you here?

Optional — helps us prepare the right counterpart:
Topic
Timing
Optional — two quick details help us route your message:
Stage
You're mainly looking for
Optional — what are we looking at?
Opportunity
Your role

The button opens your e-mail client — or write directly to yannick.schnell@schnellconsult.com.

Schnell Consult GmbH

Erkerweg 36
63667 Nidda
Germany

+49 155 68649433

What happens next

We read everything ourselves. If we believe we can help — or want to build with you — you will hear from us personally.

Von Unternehmern gebaut.
Für Unternehmer.

Schnell Consult begleitet Gründer und Unternehmer durch strategisches Sparring, gemeinsamen Unternehmensaufbau und ausgewählte Investments.

Eine Herausforderung besprechen

Schnell Consult GmbH  ·  Gegr. 2003  ·  Inhabergeführt  ·  Unabhängig  ·  Nidda, Hessen

Wer wir sind

Wir verbinden jahrzehntelange unternehmerische Erfahrung mit einem Hands-on-Ansatz: Unternehmen aufbauen, herausfordern, weiterentwickeln.

Schnell Consult ist eine inhabergeführte Familiengesellschaft, gegründet 2003. Wir sind keine klassische Unternehmensberatung, kein gewöhnlicher Business Angel und kein traditioneller Private-Equity-Fonds. Wir arbeiten mit Unternehmern in der Rolle, die den größten Wert schafft — als Sparringspartner, als Mitgestalter oder als Investor.

Was in jedem Engagement gleich bleibt: Wir setzen echte unternehmerische Erfahrung ein — um Annahmen zu hinterfragen, Entscheidungen zu verbessern und Unternehmen voranzubringen. Weniger Dokumente. Bessere Entscheidungen.

Drei Wege, mit uns zu arbeiten

Dieselbe Erfahrung.
Drei Formen der Partnerschaft.

01

AdviceStrategic Advisory

Direkter Zugang zu Erfahrung und ehrlichem Sparring — für konkrete Entscheidungen, Verhandlungen und strategische Fragen. Fokussierte Sessions, minutengenau abgerechnet — ohne Retainer, ohne Mindestumfang.

Mehr erfahren
02

BuildVenture Partnerships

Wir steigen früh bei ambitionierten Gründern ein und bauen gemeinsam auf — mit Erfahrung, Zeit und Netzwerk, im Gegenzug beteiligt an dem, was wir zusammen schaffen.

Mehr erfahren
03

InvestPrincipal Investments

Wir investieren eigenes Kapital, selektiv, in Unternehmen und Projekte, deren Entwicklung wir mit Erfahrung und Engagement aktiv mitgestalten können.

Mehr erfahren

Wie wir arbeiten

Keine Standard-Playbooks.
Keine unnötige Komplexität.

Wir arbeiten direkt, ehrlich und pragmatisch — mit persönlicher Verantwortung und langfristigem Blick. Keine Projektarmeen, keine standardisierten Foliensätze, keine theoretischen Antworten.

Direkt

Wir sagen, was wir denken — gerade wenn es unbequem ist.

Unternehmerisch

Wir haben selbst Unternehmen gegründet, aufgebaut und verkauft.

Pragmatisch

Entscheidungen statt Dokumente. Fortschritt statt Prozess.

Langfristig

Wir denken in Jahren und Beziehungen, nicht in abrechenbaren Stunden.

Persönlich

Ihr arbeitet mit uns — nicht mit einem delegierten Projektteam.

Neugierig

Neue Märkte, neue Modelle, neue Technologie — wir bleiben Lernende.

Erfahrung

Unternehmen gegründet, aufgebaut und verkauft. Ventures begleitet — vom ersten Pitch an.

Operative Verantwortung, internationales Geschäft, Venture Capital und Inkubation — und Kapital, investiert aus Überzeugung.

40+
Jahre am Verhandlungstisch — Distribution, Tech, M&A
3 → 120M
Jahresumsatz aufgebaut — und das Unternehmen verkauft
Nr. 1
Deutschlands führender Inkubator der frühen 2000er — mit aufgebaut
2003
Schnell Consult gegründet — seitdem inhabergeführt

Zahlen aus unserer eigenen Geschichte — keine Superlative ohne Substanz.

Team

Zwei Generationen. Eine Denkweise.

BS

Bernd Schnell

Gründer & Geschäftsführer

Jahrzehnte des Gründens, Aufbauens, Verkaufens und Verhandelns. Schnelles Urteil, harte Fragen, ehrliches Sparring.

YS

Yannick Schnell

Geschäftsführer

Struktur und Umsetzung. Analysen, Business Development und KI-gestützte Arbeitsweisen.

Das ganze Team

Ideas & Books

Ideen, geformt durch Erfahrung.

Bernd Schnells Bücher verdichten Jahrzehnte des Aufbauens, Verhandelns und Entscheidens zu Prinzipien, an denen man sich reiben kann — und die man nutzen kann.

Zu den Büchern
Der unsichtbare Kaufmann
Frei lesbar · 33 Kapitel
Business Development
In Vorbereitung

Jede echte Partnerschaft beginnt mit einem Gespräch.

Kontakt aufnehmen

01 · Advice — Strategic Advisory

Direkter Zugang
zu Erfahrung.

Keine Projektteams. Keine 100-Folien-Decks. Fokussierte Gespräche mit Menschen, die die Entscheidungen, vor denen du stehst, selbst getroffen haben.

Für wen

Gründer, Inhaber und Geschäftsführer mit einer konkreten Entscheidung, Verhandlung oder strategischen Frage auf dem Tisch — und ohne Appetit auf ein sechsmonatiges Beratungsprojekt.

Was du bekommst

Hinterfragte Annahmen, entwickelte Optionen, bessere Entscheidungsmechanik — im direkten Gespräch. Und wo es sinnvoll ist: Struktur und Unterstützung in der Umsetzung.

Themen

Wobei wir dich challengen können.

Verhandlungsstrategie Term Sheets & LOI M&A & Exit-Vorbereitung Großkunden-Verhandlungen Earn-outs & Deal-Strukturen Unternehmensaufbau Start-up-Strategie Wachstum & Skalierung Finanzierung & Fundraising Investorenkommunikation Business Development Geschäftsmodelle & Partnerschaften Schwierige unternehmerische Situationen

So läuft es

Eine Session, kein Projekt.

Schildere deine Herausforderung

Ein paar Zeilen genügen. Wir sagen dir ehrlich, ob wir helfen können — und wer von uns.

Fokussierte Session

Per Telefon oder Video. Direkt, vorbereitet, auf den Punkt — so lang wie nötig, so kurz wie möglich.

Klare nächste Züge

Schärfere Optionen und nächste Schritte. Wo sinnvoll: strukturierte Nachbereitung oder Unterstützung in der Umsetzung.

Auf die Minute

Ein 15-Minuten-Problem ist eine 15-Minuten-Rechnung. Die Uhr läuft offen mit — und du beendest den Call, sobald du deine Antwort hast.

Keine Retainer

Keine Mindestumsätze, keine Pakete, keine Abos. Komm mit einer Frage — oder komm wieder, wenn die nächste auftaucht.

Klartext

Eine ehrliche Einschätzung und deine nächsten Züge — keine Folien, keine Gutachten, kein „das müsste man prüfen". Auf Wunsch NDA vor dem ersten Gespräch.

„Berater verdienen an langen Terminen. Wir nicht. Die Uhr diszipliniert beide Seiten — dich zur klaren Frage, uns zur klaren Antwort."

Warum wir minutengenau abrechnen

Unsere Interessen, offen auf dem Tisch: Beratung ist ehrliche Arbeit zu ehrlichem Preis — und hin und wieder ist aus einem einzelnen Gespräch eine Venture Partnership geworden. Die meisten Gespräche bleiben, was sie sind: gute Sessions.

Wir ergänzen eure Anwälte und Steuerberater — wir ersetzen sie nie. Honorare auf Anfrage.

Ansprechpartner

Mit wem du sprichst.

BS

Bernd Schnell

Sparring · Verhandlungen · Urteilskraft

Jahrzehnte des Gründens, Aufbauens und Verkaufens von Unternehmen — und Venture Capital. Seine Stärke ist nicht die Produktion von Präsentationen, sondern die Frage, die eine Situation im Kern trifft. Schnell.

YS

Yannick Schnell

Struktur · Analyse · Umsetzung

Strukturierte Analysen, Entscheidungsunterlagen, Projektentwicklung und Business Development — mit technologie- und KI-gestützten Arbeitsweisen. Macht aus Strategie Fortschritt.

Bring uns eine echte Entscheidung.

02 · Build — Venture Partnerships

Wir investieren nicht nur in Gründer.
Wir bauen mit ihnen.

Sehr früh, hands-on und mit echtem Commitment: Wir arbeiten mit ambitionierten Gründern als Mitgestalter — nicht als passive Angels.

Wen wir suchen

Ambition zuerst.
Phase: sehr früh.

  • Ambitionierte Gründer in sehr früher Phase — manchmal, bevor es die Firma gibt.
  • Technische Gründer, denen das kaufmännische Gegenstück fehlt.
  • Starke Ideen, um die noch ein Unternehmen gebaut werden muss.
  • Teams, die einen erfahrenen Sparringspartner wirklich am Tisch wollen.

Was wir einbringen

Mehr als Kapital.

  • Unternehmerische Erfahrung, Zeit und ehrliches Sparring.
  • Operative Unterstützung, Business Development und Struktur.
  • Netzwerk und Zugang zu möglichen Partnern.
  • Unterstützung in Finanzierungsrunden — und Vorbereitung auf Skalierung.

Struktur

Individuell strukturiert.
Interessen im Gleichklang.

Beteiligung für aktive Mitarbeit, Advisory Shares, Co-Founder-ähnliche Rollen, eigenes Investment, wenn wir überzeugt sind — manchmal eine Kombination. Entscheidend: Unser Anteil spiegelt unseren tatsächlichen Beitrag, und wir gewinnen nur, wenn ihr gewinnt.

„Wir suchen nicht viele Deals. Wir suchen die wenigen, bei denen wir wirklich mitbauen können."

Arbeitsprinzip · Venture Partnerships

Du baust etwas Ambitioniertes? Sprich früh mit uns.

03 · Invest — Principal Investments

Ausgewählte Investments.
Aktive Beteiligung.

Wir investieren eigenes Kapital in wenige Unternehmen, Beteiligungen und unternehmerische Projekte — dort, wo wirtschaftliches Potenzial auf einen Beitrag trifft, den wir wirklich leisten können.

Kriterien

Was uns überzeugt.

Ein Modell, das wir verstehen

Ein nachvollziehbares Geschäft mit klarer strategischer Perspektive.

Menschen, denen wir vertrauen

Starke, vertrauenswürdige Unternehmer auf der anderen Seite des Tisches.

Eine Rolle, die wir spielen können

Aktiver Mehrwert über Kapital hinaus — Märkte, Netzwerk, Erfahrung.

Langfristiger Wert

Nachhaltige Wertschöpfung über Jahre, nicht Quartale.

Sondersituationen

Konstellationen mit Raum für Entwicklung oder Neupositionierung.

Wenige, nicht viele

Eine kleine Zahl von Engagements — ernst genommen.

Unser Horizont ist langfristig — wir sind kein Fonds mit Exit-Uhr.

Eine Gelegenheit, bei der wir echten Mehrwert stiften könnten?

Team

Menschen, die
Verantwortung getragen haben.

Keine Karriereberater — Unternehmer. Das Team verbindet Jahrzehnte des Aufbauens und Verhandelns mit Struktur, Analyse und moderner, KI-gestützter Umsetzung.

Aktives Team

BS

Bernd Schnell

Gründer & Geschäftsführer

Unternehmen gegründet, aufgebaut und verkauft — eines von 3 auf 120 Millionen Jahresumsatz — und Deutschlands führenden Inkubator der frühen 2000er mit aufgebaut. Bekannt für direkte, fordernde Gespräche und schnelles Urteil in komplexen Lagen.

Ausbildung
Diplom-Kaufmann · Goethe-Universität Frankfurt Schwerpunkt: Management & Marketing

Bernd Schnell ist Gründer und Geschäftsführer von Schnell Consult — Kaufmann im alten Sinn des Wortes, mit über vierzig Jahren am Verhandlungstisch in Distribution, Technologie und M&A. Sein eigenes Unternehmen führte er von 3 auf 120 Millionen Jahresumsatz und verkaufte es; mit der Deutschen Bank als Investor erlebte er aus erster Hand, was externes Kapital für ein gründergeführtes Unternehmen bedeutet — Lektionen, die bis heute prägen, wie Schnell Consult mit Unternehmern zusammenarbeitet.

Um das Jahr 2000 gründete er mit seinem Partner die IVC — eine Venture-Capital-Gesellschaft, die zeitweise zu den erfolgreichsten Europas zählte — und baute den Inkubator mit auf, der als der führende in Deutschland jener Ära galt: Start-ups begleitet und aufgebaut durch das erste Internetzeitalter. Geblieben ist aus diesen Jahren: tiefer Respekt vor Gründern — und die Gewohnheit, hinter jedem Deal die Menschen und Interessen zu lesen.

Ausgebildet als Diplom-Kaufmann an der Goethe-Universität Frankfurt mit Schwerpunkt Management und Marketing — seine eigentliche Schule aber war der Verhandlungstisch. Bei Schnell Consult ist er der Sparringspartner für die Entscheidungen, die zählen: Verhandlungen, Strategie, schwierige Situationen. Direkt, vorbereitet und schneller am Kern einer Sache, als vielen lieb ist.

YS

Yannick Schnell

Geschäftsführer

Früh geprägt durch Verhandlungen an der Seite seines Vaters. Verantwortlich für strukturierte Analysen, Entscheidungsunterlagen, Projektentwicklung und Umsetzung — mit technologie- und KI-gestützten Arbeitsweisen, die Schnell Consult schnell und schlank halten.

Ausbildung
B.Sc. Business Studies · EBS M.Sc. Venture Creation · NUS Singapur Artificial Intelligence · MIT Sloan

Yannick Schnell ist Geschäftsführer der Schnell Consult GmbH. Unternehmertum hat ihn geprägt, lange bevor es sein Beruf wurde: Schon früh nahm ihn sein Vater mit in Verhandlungen und echte unternehmerische Entscheidungen — eine Schule, die kein Hörsaal ersetzt. Ebenso früh arbeitete er in Unternehmen im Business Development und entwickelte dabei sein Interesse an Firmengründung, Strategie und der Frage, wie aus einer Idee ein tragfähiges Geschäftsmodell wird.

Seinen Weg unterlegte er akademisch mit einem Bachelor of Science in Business Studies an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht und einem Master of Science in Venture Creation an der National University of Singapore (NUS), einer der führenden Universitäten Asiens — mit Fokus darauf, Ventures von der Idee bis zum Markteintritt aufzubauen. Zuletzt vertiefte er an der MIT Sloan School of Management das Thema Künstliche Intelligenz und ihre strategischen Konsequenzen für Unternehmen.

Bei Schnell Consult verantwortet er strukturierte Analysen, Entscheidungsunterlagen, Projektentwicklung und Umsetzung — und sorgt mit technologie- und KI-gestützten Arbeitsweisen dafür, dass Schnell Consult schnell und schlank arbeitet.

Erweiterter Kreis

TD

Prof. Dr. Till Dannewald

External Advisor

Professor für Business Intelligence & Analytics an der Wiesbaden Business School (Hochschule RheinMain). Bringt analytische, datengetriebene Tiefe in unser Sparring.

JS

Jochen Schnell

External Advisor

Ehemaliger Vorstand bei Intersport Deutschland — jahrelang auf der Einkäuferseite eines Milliarden-Verbunds verhandelt. Bringt die Sicht der Käuferseite an den Tisch.

Porträts: hochwertige Schwarz-Weiß-Fotografie geplant — bis zum Shooting zeigen wir Initialen.

Willst du wissen, ob wir das richtige Gegenüber sind?

Gespräch beginnen

Ideas & Books

Ideen, geformt
durch Erfahrung.

Bernd Schnells Verhandlungs-Playbook, frei lesbar: ein Prolog, 33 Kapitel und 8 Hilfsmittel — aufgeschrieben, um sich daran zu reiben, nicht um es zu bewundern.

Der unsichtbare Kaufmann
The Invisible Dealmaker
Bernd Schnell

Warum brillante Gründer am Verhandlungstisch verlieren — und wie Start-ups es ändern.

Verhandeln ist eine der wenigen Schlüsselkompetenzen, bei der eigene Defizite jahrelang unbemerkt bleiben können. Dieses Buch macht das Unsichtbare sichtbar — die Rolle, das Team dahinter und das Spiel selbst.

Prolog + 33 Kapitel 4 Teile 8 Hilfsmittel Deutsch & Englisch Erstfassung · Juli 2026

Die Landkarte

Ein Buch. Lies es aus deinem Blickwinkel.

Dieselben 33 Kapitel, neu geordnet unter deiner Frage. Wähle eine Ansicht, klick ein Kapitel — jede Kachel öffnet das verdichtete Kapitel aus der Kurzfassung. Das Buch macht hier vor, was es lehrt: dieselbe Lage, anderer Stuhl, anderes Bild.

Alle Inhalte sind Ideengeber und Denkanstöße — keine Rechts-, Steuer- oder Unternehmensberatung. Das Buch liest sich direkt hier, Kapitel für Kapitel — die Vollversion mit erzählten Szenen, Schaubildern und Quellen bleibt beim Autor.

In Vorbereitung

Die Reihe geht weiter.

Zwei weitere Bände sind in Arbeit: Der Kaufmann im Business Development und Marketing & Vertrieb — dieselbe kaufmännische Kompetenz, angewandt auf das tägliche Wachstum.

Ein Kapitel diskutieren — oder den Deal auf deinem Tisch?

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Jede echte Partnerschaft beginnt
mit einem Gespräch.

Sag uns, was dich herführt — wir leiten deine Nachricht an das richtige Gegenüber und antworten persönlich.

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Optional — zwei kurze Angaben helfen beim Einordnen:
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Schnell Consult GmbH

Erkerweg 36
63667 Nidda
Deutschland

+49 155 68649433

Wie es weitergeht

Wir lesen alles selbst. Wenn wir glauben, dass wir helfen können — oder mit dir bauen wollen —, hörst du persönlich von uns.